閱讀下列說明，回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。

[說明]
某公司完成一個工期10周的系統(tǒng)集成項目，該項目包含ABCDE五項任務。項目經理制定了成本預算表(如表1),執(zhí)行過程中記錄了每個時段項目的執(zhí)行情況(如表2、表3)。

[問題1]（5分）
項目執(zhí)行到了第6周，請?zhí)顚懭缦碌捻椖縀V表，將答案填寫在答題紙對應欄內?！巨D自信管網(cnitpm.com)】

[問題2]（14分）
（1）經分析任務C的成本偏差是非典型的，而D的偏差是典型的。針對目前的情況，請計算項目完工時的成本估算值（EAC）.
(2)判斷項目當前的績效情況。
[問題3]（6分）
針對項目目前的進度績效，請寫出項目經理可選的措施。