關于項目團隊管理，不正確的是：( )。
A、項目團隊管理用于跟蹤個人和團隊的績效，解決問題和協(xié)調變更
B、項目成員的工作風格差異是沖突的來源之一
C、在一個項目團隊環(huán)境下，項目經理不應公開處理沖突
D、合作、強制、妥協(xié)、求同存異等是解決沖突的方法