2026年信息系統(tǒng)項目管理師論文答疑：范圍管理WBS第二層生命周期的各階段該怎么寫?

信管網(wǎng)考友：

請問下老師，關于論文范圍管理WBS的第二層如果用生命周期的各階段，是按照啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾來寫，還是可以按照我公司實際實施項目的模板來寫(啟動、需求、方案、構建、測試、上線、驗收、項目管理)，我感覺我們公司這個最后那個項目管理有點突兀，謝謝。

信管網(wǎng)答疑老師：

建議最好按照教材中標準的流程去寫，按照啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾來寫。

信管網(wǎng)考友：

主要是標準的，監(jiān)控這個分解以后關鍵路徑怪怪的。我這邊主要是信息化項目、標準模塊實施加二次開發(fā)。監(jiān)控相關的工作包又要分解成活動，活動又要畫關鍵路徑，有點繞暈了。

信管網(wǎng)答疑老師：

可以參考一下這樣的劃分：

1.0 項目前期準備

2.0 需求分析階段

3.0 系統(tǒng)設計階段

3.1 總體架構設計

3.2 詳細設計

3.3 數(shù)據(jù)庫設計

3.4 接口設計

4.0 系統(tǒng)開發(fā)階段

4.1 開發(fā)環(huán)境搭建

4.2 核心模塊開發(fā)

4.3 接口開發(fā)

4.4 單元測試

5.0 系統(tǒng)測試階段

5.1 集成測試

5.2 系統(tǒng)測試

5.3 用戶驗收測試

5.4 性能測試

6.0 部署上線階段

6.1 生產環(huán)境部署

6.2 數(shù)據(jù)遷移

6.3 用戶培訓

6.4 試運行支持

7.0 項目收尾階段

7.1 項目驗收

7.2 文檔歸檔

7.3 經驗總結

7.4 團隊解散

根據(jù)項目情況，適當刪減一些就可以